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2015年管理咨詢師考試《案例分析》習(xí)題及解析(1)

發(fā)表時(shí)間:2015/1/14 15:06:47 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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放虎不一定歸山

【案例陳述】

《魏書侯淵傳》載,北魏大都督侯淵,率領(lǐng)七百騎兵,疾奔襲擊擁兵數(shù)萬的葛榮部將韓樓。他孤軍深入敵方腹地,帶著一股銳氣,在距韓樓大本營(yíng)一百多里地之處,將韓樓的一支五千余人的部隊(duì)一下子就打垮了,還抓了許多俘虜。侯淵沒有將俘虜當(dāng)“包袱”背,而是將他們放了,還把繳獲的馬上口糧等東西都發(fā)還給他們。侯淵的部將都勸他不要放虎歸山,以免增加敵人的實(shí)力。侯淵向身邊的將士們解釋道:“我軍僅有七百騎,兵力十分單薄,敵眾我寡,無論如何不能和對(duì)方拼實(shí)力、拼消耗。我將俘虜放歸,用的是離間計(jì),使韓樓對(duì)他們疑心,舉棋不定,這樣我軍便能趁機(jī)攻克敵城。”將士們聽了這番話,才恍然大悟。

侯淵估計(jì)那批釋放的俘虜快回到韓樓占領(lǐng)的薊城了,便率領(lǐng)騎兵連夜跟進(jìn),拂曉前就去攻城。韓樓接納曾被俘過的這批部下時(shí),就有些不放心,當(dāng)侯淵緊接著就來攻城時(shí),便懷疑這些放回來的士兵是給侯淵當(dāng)內(nèi)應(yīng)的。他由疑而懼,由懼而逃,棄城而去沒多遠(yuǎn),就被侯淵的騎兵部隊(duì)追上去活捉了。

【案例點(diǎn)評(píng)】

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,有時(shí)候?yàn)榱巳〉酶?jìng)爭(zhēng)的勝利還真的需要一些謀略。在自己處于不利地位的時(shí)候,采用瓦解對(duì)方士氣,破壞對(duì)手團(tuán)結(jié)確實(shí)是一招妙棋。而作為一個(gè)在市場(chǎng)上領(lǐng)先的企業(yè)來說,眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)你虎視眈眈,特別是作為一個(gè)企業(yè)的管理者,人家可能正對(duì)你進(jìn)行深入的剖析呢,研究你的愛好,然后有針對(duì)性地采取一些策略,如果不小心防范,可能就會(huì)有和韓樓一樣的遭遇了。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,認(rèn)清對(duì)手固然重要,有時(shí)候真正地分析了解自己卻更為要緊。為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。


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(責(zé)任編輯:昆凌)

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