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管理咨詢師考試科目《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》考點(diǎn)及鞏固練習(xí)8.2

發(fā)表時(shí)間:2015/8/3 10:22:03 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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管理咨詢師考試科目《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》考點(diǎn)及鞏固練習(xí)
管理咨詢師考試試題

下列關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)管理的因素的描述,較為準(zhǔn)確的是(  )。

A.事業(yè)的特點(diǎn)對(duì)集權(quán)和分權(quán)管理影響非常大。這里的事業(yè)是指企業(yè)向社會(huì)提供的產(chǎn)品或勞務(wù)

B.企業(yè)的規(guī)模。一般來(lái)講,企業(yè)規(guī)模越大,越應(yīng)該考慮實(shí)行集權(quán)管理

C.地域分布。企業(yè)進(jìn)行主要業(yè)務(wù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域地理位置比較集中,集權(quán)管理比較有利,相反,地理位置分散且相距較遠(yuǎn),實(shí)行分權(quán)管理比較有利

D.資源利用效率。它是企業(yè)選擇集權(quán)與分權(quán)的根本原則。如果集權(quán)影響企業(yè)資源利用效率,就最好不分,反之,如果分權(quán)就影響企業(yè)資料利用效率,就必須分

E.其他因素。例如目標(biāo)責(zé)任能否界定清楚、分權(quán)后能否控制得住等,要綜合考慮這些影響因素,正確地決定集權(quán)或分權(quán)管理方式

參考答案:A, C, E

管理咨詢師考試答疑

考生在復(fù)習(xí)備考2016年管理咨詢師考試時(shí),總會(huì)出現(xiàn)一些手足無(wú)措或者暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題。尤其是對(duì)于那些第一次參加2016年管理咨詢師考試的考生來(lái)說(shuō),有可能會(huì)對(duì)2016年管理咨詢師考試報(bào)名條件、考試科目以及綱等考試信息感到迷茫,從而不知道自己該從哪里入手進(jìn)行復(fù)習(xí),那么,對(duì)考生來(lái)講,怎樣才能選擇符合自己復(fù)習(xí)備考進(jìn)度的、最好能為自己專屬量身打造的培訓(xùn)套餐就顯得尤為關(guān)鍵,在中大網(wǎng)校管理咨詢師考試知道欄目,考生可以盡情提出自己關(guān)于考試的疑問(wèn),與眾多考生進(jìn)行交流,點(diǎn)擊查看詳細(xì)信息>>

2015年8月份管理咨詢師考點(diǎn)及鞏固練習(xí)匯總
管理咨詢師考試培訓(xùn)
管理咨詢師考試教材與輔導(dǎo)用書(shū)
2016年管理咨詢師考試免費(fèi)試聽(tīng)

(責(zé)任編輯:昆凌)

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