2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復習效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：《企業(yè)管理知識》練習題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

41.下列屬于價格指數(shù)的是：()。

A.GDP

B.PPI

C.CPI

D.GNP

42.關于基尼系數(shù)與恩格爾系數(shù)的以下說法中，正確的是：()。

A.基尼系數(shù)是衡量一個國家人民生活水平狀況的，基尼系數(shù)越高，國家貧困程度越高

B.基尼系數(shù)是用來衡量一個國家貧富差距的，基尼系數(shù)越大，貧富差距越大

C.恩格爾系數(shù)是衡量一個國家人民生活水平狀況的，基尼系數(shù)越高，國家貧困程度越高

D.恩格爾系數(shù)是用來衡量一個國家貧富差距的，基尼系數(shù)越大，貧富差距越大

43.下列符合企業(yè)組織特征的有：()。

A.企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等活動的經(jīng)濟組織

B.企業(yè)具有獨立的經(jīng)濟利益，自主經(jīng)營、自負盈虧

C.企業(yè)是生產(chǎn)力組織形式，不具備兩重性

D.企業(yè)要依法設立

44.管理活動具體表現(xiàn)在管理的各項職能中，管理通過其職能行為起到它的作用。管理的作用可總結為：()。

A.管理可以維持企業(yè)組織的存在

B.管理可以提高企業(yè)組織的素質(zhì)

C.管理可以監(jiān)督企業(yè)組織的行為

D.管理可以提高企業(yè)組織的效率

45.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域劃分企業(yè)類型，包括：()。

A.生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)

B.工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)

C.服務型企業(yè)、金融型企業(yè)

D.建筑企業(yè)、交通運輸企業(yè)

46.虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關鍵功能，其余的一些功能則被虛擬化，借用外部力量來整合。虛擬企業(yè)的特征包括：()。

A.組織結構的緊密性

B.經(jīng)營的靈活性

C.經(jīng)營風險的共擔性

D.收益共享性

47.構成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括：()。

A.企業(yè)的產(chǎn)權制度

B.企業(yè)的財務制度

C.企業(yè)的組織制度

D.企業(yè)的管理制度

48.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次，分別是：()。

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.多元戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

49.盡管人們對戰(zhàn)略的定義不盡相同，但對關于戰(zhàn)略特征的認識卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點的有：()。

A.全局性和長遠性

B.指導性和競爭性

C.完整性和具體性

D.系統(tǒng)性和風險性

50.企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有：()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化

B.企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng)，在實施過程中難以貫徹，企業(yè)需要修正、補充和完善

C.在戰(zhàn)略實施的過程中，受企業(yè)內(nèi)部某些主客觀因素變化的影響，偏離了戰(zhàn)略計劃的預期目標

D.沒有企業(yè)戰(zhàn)略評價體系

答案;

41.AC。解析：一國宏觀經(jīng)濟的目標為：充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、經(jīng)濟增長以及國際收支平衡。

42.AD。解析：由于發(fā)生通貨膨脹，2000元錢在2009年的實際購買力遠遠小于2007年，那么說明在2009年償還貸款對債務人有利，對債權人不利。

43.ABC。解析：外資企業(yè)不是該劃分標準的一種。

44.ABC。解析：人員配備的任務不包括D選項。

45.ABD。解析：合理用人的藝術不包括C選項。

46.ABD。解析：控制的基本要求：要具有全局觀點，應面向組織的未來發(fā)展，應確立客觀標準，應符合有關參與人員的要求。

47.AB。解析：除了CD選項，還有決策權。

48.AD

49.BC。解析：在制定人力資源規(guī)劃的過程中BC選項不在考慮范圍之內(nèi)。

50.ACD

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（責任編輯：中大編輯）