EMBA(高級(jí)工商管理碩士)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、emba學(xué)習(xí)的目標(biāo)及方法

emba教育的目標(biāo)是，培養(yǎng)具有良好的商業(yè)道德，具有較強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局的決策能力，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，針對(duì)高層管理人員在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，探索相應(yīng)的教學(xué)方式與方法，以互動(dòng)式案例教學(xué)為主。

工商管理學(xué)院的目標(biāo)是為學(xué)生進(jìn)入商界打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其具體內(nèi)容可以歸納如下：

1． 能夠獨(dú)立地、創(chuàng)造性地分析和推理

2． 熟練應(yīng)用定量分析技術(shù)

3． 能夠熟練地在管理中運(yùn)用相關(guān)電腦軟件

4． 熟悉世界管理熱點(diǎn)問題

5． 能夠在充滿風(fēng)險(xiǎn)、不斷變化的環(huán)境中應(yīng)付自如

6． 能夠明智地做出決策

7． 具備職業(yè)道德力社會(huì)責(zé)任感

emba教育的核心課程涉及工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)主要方面，例如，金融、管理、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、決策科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)等。一般情況下，這些課程都是必修的。每門核心課程都全面地介紹了該學(xué)科的實(shí)用知識(shí)。如市場(chǎng)營(yíng)銷課涉及定價(jià)策略，市場(chǎng)分析，信息交流，產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)與實(shí)施等等。選修課則幫助學(xué)生對(duì)某一具體問題進(jìn)行深入研究。例如一門營(yíng)銷修課可能是關(guān)注定價(jià)策略。

商學(xué)院通常采用兩種基本教學(xué)方法：案例分析和講座。這兩種方法通常結(jié)合起來使用，其中運(yùn)用最廣泛手是案例分析法。老師提出真實(shí)或虛構(gòu)的工商業(yè)案例，讓學(xué)生分析討論，提出解決問題的方法。這要求學(xué)生掌握并能夠綜合運(yùn)用多方面的知識(shí)和技能。學(xué)生們認(rèn)為案例分析效果很好，因?yàn)樗麄兛梢猿浞钟懻摳鞣N可能的解決方案，同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用中鞏固和加深對(duì)管理知識(shí)的理解。另一種教學(xué)方法是講座。講座的效果完全取決于教授。如果教授講得好，你就會(huì)學(xué)到大量知識(shí)。但如果講座非?？菰?，你可能上課時(shí)根本沒有聽他在講些什么。不過這不會(huì)給你的學(xué)習(xí)造成很大影響，因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)上或圖書館里可以找到許多教授的上課提綱。

二、emba主要教學(xué)課程

1、企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理（decision making and strategic management）

本課程著重學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用。通過市場(chǎng)需求與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、技術(shù)生產(chǎn)與成本要素的分析，使企業(yè)能在全球經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中正確地找到自己在產(chǎn)品技術(shù)生產(chǎn)方式與成本的定位。與此同時(shí)，本課程以大量的案例闡述了企業(yè)在國(guó)際化、多元化激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略以及之匹配結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)，建立以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源最大占有的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、會(huì)計(jì)運(yùn)用、管理與稅務(wù)審計(jì)（managerial accounting and auditing）

本單元課程涵蓋了現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理各個(gè)內(nèi)容。在會(huì)計(jì)應(yīng)用方面，包括了會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)與負(fù)債會(huì)計(jì)、合伙企業(yè)與公司企業(yè)、會(huì)計(jì)信息分析、管理會(huì)計(jì)與產(chǎn)品成本、內(nèi)部決策的制定、計(jì)劃和控制以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策。在稅務(wù)與審計(jì)管理方面,重點(diǎn)介紹國(guó)際稅制、稅法和政府各級(jí)職能部門所建立的信息與監(jiān)控管理系統(tǒng)及其實(shí)際操作。

課程就專業(yè)財(cái)務(wù)公司的形態(tài)、職能在維護(hù)國(guó)家稅務(wù)制度與審計(jì)制度的重要性以及跨國(guó)合作方面也作了系統(tǒng)介紹

3、人力資源開發(fā)、應(yīng)用與儲(chǔ)備管理(modern human resource management)

本單元重點(diǎn)介紹現(xiàn)代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國(guó)人力資源的開發(fā)與應(yīng)用策略。運(yùn)用大量的實(shí)例，對(duì)人力資源如何有效地轉(zhuǎn)化為人才資源、人才與表現(xiàn)的評(píng)估體系、人才市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)形態(tài)與職能、人才的流動(dòng)與控制以及人力資源管理中的法規(guī)法律與道德要求作了詳盡的說明。在本單元中，還以美國(guó)硅谷為例，對(duì)于政府與企業(yè)在人力資源管理中所建立的創(chuàng)新機(jī)制作了應(yīng)用性的闡述。

4、國(guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)(international business laws and intellectual property)

本單元課程從對(duì)西方國(guó)家的主要法律體系的形式與特點(diǎn)切入，并運(yùn)用案例對(duì)公司法、票據(jù)法、海關(guān)法、合同法、國(guó)際貨物交易法、代理法、產(chǎn)品責(zé)任法、以及技術(shù)貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法作了具體的介紹。通過學(xué)習(xí)以達(dá)到熟悉國(guó)際商法、運(yùn)用國(guó)際商法的目的，以防范在國(guó)際交易與合作中各種違法事件的發(fā)生。

5、現(xiàn)代項(xiàng)目管理(contemporary project management)

本單元課程內(nèi)容從系統(tǒng)理論和概念、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、組織管理、范圍管理、綜合管理、溝通管理、項(xiàng)目辦公室的建立與規(guī)劃鑒定審查技術(shù)管理和集成管理等方面的闡述和例案分析，使學(xué)習(xí)者能以此為手段，有效地應(yīng)用在公共管理、企業(yè)管理中的各個(gè)管理領(lǐng)域，以從根本上解決管理的科學(xué)性和高效性。

6、創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理(start-up and vc investment)

本單元課程重點(diǎn)介紹真實(shí)意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資之基本概念、組織形態(tài)、運(yùn)作過程和風(fēng)險(xiǎn)投資公司的內(nèi)部管理。同時(shí)，應(yīng)用典型案例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目與目標(biāo)企業(yè)評(píng)估與決策思想與方法的具體分析，引入創(chuàng)業(yè)管理的成功要素與做法。此單元還就風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)切的如何規(guī)避無謂風(fēng)險(xiǎn)、孵化對(duì)創(chuàng)新企業(yè)與監(jiān)控和尋求最佳退出機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理想的投資回報(bào)作了闡述。

7、電子商務(wù)技術(shù)和信息管理(e-commerce and management of information technology)

單元課程包括了電子商務(wù)的定義、功能、模型、實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案和電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。與此同時(shí)也闡述了電子商務(wù)與政府與企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系以及電子商務(wù)的社會(huì)與法律環(huán)境。課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性。

8、策略、規(guī)劃與營(yíng)銷管理（marketing and sales management）

單元課程主要解決在迅速變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的企業(yè)市場(chǎng)策略與系統(tǒng)管理，其中包括企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、機(jī)會(huì)分析、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立等方面。課程運(yùn)用大量的實(shí)例，為工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、非營(yíng)利組織和政府性企業(yè)機(jī)構(gòu)提供在多元競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方案。

9、領(lǐng)導(dǎo)層和組織行為管理(leadership and management of organizational behavior)

本單元課程主要解決政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)的決策層與管理層了解組織行為對(duì)成功現(xiàn)代管理所帶來的嚴(yán)重挑戰(zhàn)與給予的機(jī)遇。課程以案例為基礎(chǔ)，從構(gòu)成組織行為的個(gè)體、群體和系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行了具體的敘述。最后提出應(yīng)如何對(duì)組織及其行為進(jìn)行創(chuàng)新變革的重要性，把握變革動(dòng)力，以適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的需求。同時(shí)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)決策層具備反應(yīng)敏銳，決策科學(xué)，行為果敢和協(xié)調(diào)藝術(shù)的綜合素質(zhì)以及建立與認(rèn)同組織文化，企業(yè)文化，對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力的重要意義。

10、商務(wù)英語(yǔ)和國(guó)際商務(wù)溝通（business english and communication skills）

本單元課程主要解決在國(guó)際商務(wù)合作中如何充分應(yīng)用溝通技巧爭(zhēng)取機(jī)遇，并取得成果，其內(nèi)容包括國(guó)際商務(wù)、溝通的形式、溝通功能、溝通過程與溝通談判技巧，課程運(yùn)用大量的場(chǎng)景實(shí)例，對(duì)因溝通良好或不良好對(duì)國(guó)際合作帶來的迥異結(jié)果作了生動(dòng)的闡述，同時(shí)對(duì)如何正確運(yùn)用商務(wù)英語(yǔ)包括口頭、文字和肢體溝通等方面作了富有實(shí)用價(jià)值的示范。

11、管理學(xué)概論

介紹管理的一般原理。內(nèi)容包括跨文化管理、經(jīng)營(yíng)人員的作用和職責(zé)、中西方管理哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)原理、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部分案例涉及生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理和跨國(guó)企業(yè)管理等內(nèi)容。

12、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

介紹企業(yè)的內(nèi)部決策、個(gè)體市場(chǎng)對(duì)于需求和供給的反應(yīng)、不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)政策的結(jié)果、國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)的相互關(guān)系。內(nèi)容包括效用理論、需求和供管理實(shí)務(wù)給、生產(chǎn)理論和成本、消費(fèi)者和市場(chǎng)行為、競(jìng)爭(zhēng)、不同市場(chǎng)里的行業(yè)結(jié)構(gòu)理論和價(jià)格策略。

（責(zé)任編輯：gx）

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