3.甲公司采用標準成本制度核算產(chǎn)品成本，期末采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當產(chǎn)量法計算，約當產(chǎn)量系數(shù)為0.5。
月初結(jié)存原材料20000千克；本月購入原材料32000千克，其實際成本為20000元；本月生產(chǎn)領用原材料48000千克。
本月消耗實際工時1500小時，實際工資額為12600元。變動制造費用實際發(fā)生額為6450元，固定制造費用為1020元。
本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件，本月投產(chǎn)數(shù)量為250件，本月完工入庫數(shù)量為200件，本月銷售100件（期初產(chǎn)成品數(shù)量為零）。甲公司對該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1520小時/月。
產(chǎn)品標準成本資料如下表所示：
產(chǎn)品標準成本
要求：
（1）計算變動成本項目的成本差異。
（2）計算固定成本項目的成本差異（采用三因素法）。
（3）分別計算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標準成本。
【答案】
（1）月末在產(chǎn)品數(shù)量：60＋250－200＝110（件）；
約當產(chǎn)量為：110×0.5＝55（件）
本月生產(chǎn)實際產(chǎn)量＝200＋55－60×0.5＝225（元）
直接材料價格差異＝（20000/32000－0.6）×48000＝1200（元）
直接材料數(shù)量差異＝（48000－225×200）×0.6＝180（元）
直接人工工資率差異＝1500×（12600/1500－8）＝600（元）
直接人工效率差異＝8×（1500－225×5）＝3000（元）
變動制造費用耗費差異：1500×（6450/1500－4）＝450（元）
變動制造費用效率差異：（1500－225×5）×4＝1500（元）
（2）固定成本耗費差異：1020－1520×1＝－500（元）
固定成本閑置能量差異：（1520－1500）×1＝20（元）
固定成本效率差異：（1500－225×5）×1＝375（元）
（3）期末在產(chǎn)品標準成本：110×120+55×（40+20+5）＝16775（元）
期末產(chǎn)成品標準成本：（200－100）×185＝18500（元）

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