济宁蓖乒工艺品有限责任公司

09年《財(cái)務(wù)成本管理》舊制度考試真題(8)

發(fā)表時(shí)間:2010/7/6 10:05:01 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2.G公司是一家生產(chǎn)保健器材的公司,生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品。公司只有一條生產(chǎn)線,按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。公司實(shí)行作業(yè)成本管理,有關(guān)資料如下:
(1)作業(yè)同質(zhì)組
G公司建立了五個(gè)作業(yè)同質(zhì)組,有關(guān)說(shuō)明如下:
①生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè):包括設(shè)備調(diào)整和材料發(fā)放,屬于批次水準(zhǔn)的作業(yè),公司以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因。
②機(jī)器加工作業(yè):該項(xiàng)作業(yè)屬于單位水準(zhǔn)作業(yè),由于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高,設(shè)備折舊在成本庫(kù)中所占比重較大,公司使用機(jī)器工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因。
③產(chǎn)品組裝作業(yè):該項(xiàng)作業(yè)屬于單位水準(zhǔn)作業(yè),由于耗用人工工時(shí)較多,公司使用人工工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因。
④質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè):傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量都已穩(wěn)定,每批產(chǎn)品只需抽檢10%,新型產(chǎn)品則需逐件進(jìn)行檢查。公司以檢驗(yàn)時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因。
⑤市場(chǎng)推廣作業(yè):由于傳統(tǒng)產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期,公司不采取廣告方式擴(kuò)大市場(chǎng);新型產(chǎn)品尚處在成長(zhǎng)期,公司每月通過(guò)廣告方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(2)單位產(chǎn)品成本預(yù)算
G公司預(yù)先取得的長(zhǎng)期資源是與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房。機(jī)器加工作業(yè)每月可提供的加工工時(shí)為650小時(shí),公司按此預(yù)算的單位產(chǎn)品成本預(yù)算如下:

位制造成本

傳統(tǒng)產(chǎn)品

新型產(chǎn)品

耗用量

單價(jià)(元)

成本(元)

耗用量

單價(jià)(元)

成本(元)

直接材料

2kg

20

40

1.2kg

40

48

作業(yè)成本:

 

 

 

 

 

 

生產(chǎn)準(zhǔn)備

0.025

30

0.75

0.08

30

2.4

機(jī)器加工

1小時(shí)

15

15

1.5小時(shí)

15

22.5

產(chǎn)品組裝

2小時(shí)

5

10

3小時(shí)

5

15

質(zhì)量檢驗(yàn)

0.1小時(shí)

6

0.6

1小時(shí)

6

6

市場(chǎng)推廣

0

2000

0

0.01

2000

20

單位成本合計(jì)

 

 

66.35

 

 

113.90

銷售單價(jià)(元)

 

 

100

 

 

160

(3)公司2月份實(shí)際生產(chǎn)情況
公司2月份生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品400件,新型產(chǎn)品100件,月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本16050元,新型產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本4820元。2月份實(shí)際作業(yè)量和作業(yè)成本發(fā)生額如下:

作業(yè)名稱

生產(chǎn)準(zhǔn)備

機(jī)器加工

產(chǎn)品組裝

質(zhì)量檢驗(yàn) 

市場(chǎng)推廣

合計(jì)

作業(yè)成本(元)

558

8415

5566

868

1950

17357

作業(yè)動(dòng)因數(shù)量

18

550

1100

140

1

 

其中:傳統(tǒng)產(chǎn)品耗用

10

400

800

40

 

 

新型產(chǎn)品耗用

8

150

300

100

1

 

(4)G公司3月份預(yù)測(cè)銷售情況:
公司根據(jù)長(zhǎng)期合同和臨時(shí)訂單預(yù)計(jì)的3月份的最低銷售量為500件,其中傳統(tǒng)產(chǎn)品390件,新型產(chǎn)品110件;最高銷售為602件,其中傳統(tǒng)產(chǎn)品452件,新型產(chǎn)品150件。
要求:
(1)采用實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本,計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單(計(jì)算結(jié)果填入答題卷第13頁(yè)給定的表格內(nèi))。
(2)采用預(yù)算成本分配率分配作業(yè)成本(分配時(shí)需計(jì)算成本差異調(diào)整率和調(diào)整額,將成本差異分配到有關(guān)產(chǎn)品),計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單(計(jì)算結(jié)果填入答題卷第13頁(yè)給定的表格內(nèi))。
(3)假設(shè)除與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房外,其他資源都可按需隨時(shí)取得,并且G公司可與客戶協(xié)商減少部分臨時(shí)訂單的供應(yīng)數(shù)量,計(jì)算為使G公司利潤(rùn)最大化,G公司可接受的臨時(shí)訂貨數(shù)量。
【答案】
(1)產(chǎn)品成本計(jì)算單(按實(shí)際作業(yè)成本分配率計(jì)算)
單位:元

產(chǎn)品名稱

直接
材料

直接
人工

作業(yè)成本

成本合計(jì)

生產(chǎn)
準(zhǔn)備

機(jī)器
加工

產(chǎn)品
組裝

質(zhì)量
檢驗(yàn)

市場(chǎng)
營(yíng)銷

傳統(tǒng)產(chǎn)品

16050

 

310

6120

4048

248

0

26776

新型產(chǎn)品

4820

 

248

2295

1518

620

1950

11451

(2)產(chǎn)品成本計(jì)算單(按預(yù)算作業(yè)成本分配率計(jì)算)
單位:元

項(xiàng)目

直接
材料

直接
人工

作業(yè)成本

成本合計(jì)

生產(chǎn)
準(zhǔn)備

機(jī)器
加工

產(chǎn)品
組裝

質(zhì)量
檢驗(yàn)

市場(chǎng)
營(yíng)銷

傳統(tǒng)產(chǎn)品:

 

 

 

 

 

 

 

 

已分配作業(yè)成本

 

300

6000

4000

240

0

10540

作業(yè)成本調(diào)整額

 

10

120

48

8

0

186

合計(jì)

16050

 

310

6120

4048

248

0

26776

新型產(chǎn)品:

 

 

 

 

 

 

 

 

已分配作業(yè)成本

 

240

2250

1500

600

2000

6590

作業(yè)成本調(diào)整額

 

8

45

18

20

50

41

合計(jì)

4820

 

248

2295

1518

620

1950

11451

生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)差異調(diào)整率=[558-(0.75×400+2.4×100))]/(0.75×400+2.4×100)=1/30
機(jī)器加工作業(yè)差異調(diào)整率=[8415-(15×400+22.5×100))]/(15×400+22.5×100)=0.02
產(chǎn)品組裝作業(yè)差異調(diào)整率=[5566-(10×400+15×100))]/(10×400+15×100)=0.012
質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)差異調(diào)整率=[868-(0.6×400+6×100))]/(0.6×400+6×100)=1/30
市場(chǎng)推廣作業(yè)差異調(diào)整率=(1950-100×20)/(100×20)=-0.01
(3)最低銷售量下所需機(jī)器加工工時(shí)=390×1+110×1.5=555(小時(shí))
最高銷售量下所需機(jī)器加工工時(shí)=452×1+150×1.5=677(小時(shí))
由于現(xiàn)有的作業(yè)能力650小時(shí)低于677小時(shí),所以,企業(yè)不能按可實(shí)現(xiàn)的最高銷量來(lái)組織生產(chǎn),必須放棄一部分臨時(shí)訂單。
按照最低銷售量剩余工時(shí)=650-555=95(小時(shí))
傳統(tǒng)產(chǎn)品單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=(100-66.35)/1=33.65(元/小時(shí))
新型產(chǎn)品單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=(160-113.9)/1.5=30.73(元/小時(shí))
由于傳統(tǒng)產(chǎn)品單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)大于新型產(chǎn)品,所以優(yōu)先考慮生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品;
傳統(tǒng)產(chǎn)品達(dá)到最高銷售量需要的機(jī)器加工作業(yè)工時(shí)=(452-390)×1=62(小時(shí))
生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的件數(shù)=62/1=62(件)
剩余工時(shí)=95-62=33(小時(shí))
還能生產(chǎn)新型產(chǎn)品的件數(shù)=33/1.5=22(件)
G公司可接受的臨時(shí)訂貨數(shù)量為生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品為62件,新型產(chǎn)品為22件。
 【點(diǎn)評(píng)】本題考核的是作業(yè)成本核算的基本內(nèi)容,考生應(yīng)該比較熟悉。

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