济宁蓖乒工艺品有限责任公司

2021年CPA考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬練習(xí)題

發(fā)表時(shí)間:2021/5/3 12:26:06 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、單選題

戰(zhàn)略一詞已經(jīng)被正式引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域,一個(gè)公司穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)正確戰(zhàn)略的指導(dǎo),下列關(guān)于戰(zhàn)略的描述中,錯(cuò)誤的是( )。

A、戰(zhàn)略既可以是預(yù)謀的,也可以是反應(yīng)性的

B、企業(yè)具有有限理性

C、現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、長(zhǎng)期性和風(fēng)險(xiǎn)性

D、公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)

【答案】C

【解析】

傳統(tǒng)公司戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的一方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性?,F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。選項(xiàng)C描述錯(cuò)誤。

2、單選題

甲公司是一家消費(fèi)品公司,下列選項(xiàng)中,適合作為該企業(yè)使命表述的是( )。

A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

B、成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司

C、讓新款產(chǎn)品在一年內(nèi)搶占50%以上的市場(chǎng)份額

D、最近兩年提高市場(chǎng)占有率11%

【答案】B

【解析】

使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,使命包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。使命的表述一般較為模糊和抽象,所以選項(xiàng)B最適合作為企業(yè)的使命。

3、單選題

聚美公司是一家服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè),該公司提出的企業(yè)使命可以闡明企業(yè)的生存、發(fā)展等根本目的。下列選項(xiàng)中,最適合一家服裝生產(chǎn)企業(yè)作為使命表述的是( )。

A、在服裝設(shè)計(jì)中融入民族元素

B、三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻番

C、讓人民的生活更加豐富多彩

D、讓企業(yè)成為員工的家

【答案】C

【解析】

公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。選項(xiàng)A涉及具體職能(產(chǎn)品設(shè)計(jì)),不屬于使命的表述。選項(xiàng)B有具體時(shí)間、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),屬于目標(biāo)的表述。選項(xiàng)D主要針對(duì)員工,沒(méi)有表明企業(yè)存在的根本理由,不屬于使命的表述。因此,選項(xiàng)C正確。

4、多選題

J集團(tuán)是一家國(guó)際零售連鎖集團(tuán),下列各項(xiàng)中,屬于J集團(tuán)首要目的的有( )。

A、滿足客戶需求

B、建立市場(chǎng)份額

C、履行社會(huì)責(zé)任

D、降低成本

【答案】ABD

【解析】

本題考核公司的使命。J集團(tuán)是一家營(yíng)利組織,營(yíng)利組織首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如,通過(guò)滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、單選題

紅十字會(huì)是最普通的非營(yíng)利組織,下列各項(xiàng)中,不屬于非營(yíng)利組織的目的是( )。

A、提高社會(huì)福利

B、促進(jìn)政治變革

C、促進(jìn)社會(huì)變革

D、降低成本

【答案】D

【解析】

本題考核公司的使命。非營(yíng)利組織的目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革,而不是營(yíng)利和降低成本。

6、單選題

云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司( )。

A、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化

B、宗旨的變化

C、公司目的的變化

D、戰(zhàn)略層次的變化

【答案】B

【解析】

公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍?!霸骑w公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的變化,即公司宗旨的變化,選項(xiàng)B正確。

7、單選題

甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看,此規(guī)定屬于( )。

A、公司目的

B、公司宗旨

C、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D、公司目標(biāo)

【答案】C

【解析】

公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。一般包括三個(gè)方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果。

8、多選題

乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,針對(duì)相關(guān)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)召開(kāi)了研討會(huì),征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。下列選項(xiàng)中,屬于乙公司使用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)優(yōu)點(diǎn)的有( )。

A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案

B、速度較快并易于開(kāi)展

C、清晰明了,易于操作

D、實(shí)施成本比較低

【答案】AB

【解析】

頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn):(1)激發(fā)了專家的想象力,有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開(kāi)展。 局限性:(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識(shí),無(wú)法提出有效的建議;(2)頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見(jiàn)容易分散,較難保證全面性;(3)集體討論時(shí)可能出現(xiàn)特殊的情況,導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實(shí)施成本和對(duì)參與者的素質(zhì)要求較高。 選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。

9、多選題

甲公司最近擬上馬一個(gè)新項(xiàng)目,但由于涉及新領(lǐng)域,其風(fēng)險(xiǎn)收益存在較大不確定性,甲公司決定通過(guò)以調(diào)查問(wèn)卷方式向行業(yè)內(nèi)若干專家進(jìn)行咨詢,收取意見(jiàn),并在專家意見(jiàn)一致性基礎(chǔ)上匯總得出結(jié)論,以控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。下列關(guān)于甲公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的說(shuō)法正確的有( )。

A、實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見(jiàn)容易分散,難以保證全面性

B、有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn)

C、由于觀點(diǎn)是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

D、權(quán)威人士的意見(jiàn)難免影響他人的意見(jiàn)

【答案】BCD

【解析】

甲公司以調(diào)查問(wèn)卷方式向?qū)<艺髑笠庖?jiàn),并在意見(jiàn)一致性基礎(chǔ)上匯總得出結(jié)論,說(shuō)明采用的是德?tīng)柗品ā_x項(xiàng)A是頭腦風(fēng)暴法的局限性;選項(xiàng)BD是德?tīng)柗品ǖ木窒扌?選項(xiàng)C是德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn),選項(xiàng)BCD正確。

10、多選題

下列屬于失效模式影響和危害度分析法優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A、廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件、軟件和程序失效模式分析

B、所有觀點(diǎn)都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位

C、識(shí)別單個(gè)失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要

D、能夠在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造

【答案】ACD

【解析】

本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優(yōu)點(diǎn):(1)廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件,軟件和程序失效模式的分析;(2)識(shí)別組件失效模式及其原因和對(duì)系統(tǒng)的影響,同時(shí)用可讀性較強(qiáng)的形式表達(dá)出來(lái);(3)能夠在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造;(4)識(shí)別單個(gè)失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要。選項(xiàng)B屬于德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)。

11、單選題

甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。

A、該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B、該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作

C、該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析

D、該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

【答案】D

【解析】

甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于流程圖分析法。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,運(yùn)用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動(dòng)有影響的關(guān)鍵點(diǎn)清晰地表現(xiàn)出來(lái),結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。流程圖分析法是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一。它清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。局限性是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

12、單選題

運(yùn)達(dá)公司創(chuàng)始人認(rèn)為要給公司制定合適的戰(zhàn)略,必須準(zhǔn)確了解公司戰(zhàn)略的定義,下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的說(shuō)法中,不正確的是( )。

A、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更加強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性

B、波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表

C、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑

D、公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念認(rèn)為戰(zhàn)略既包括企業(yè)終點(diǎn)本身,也包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑

【答案】A

【解析】

本題考核公司戰(zhàn)略的定義。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)的是公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!边x項(xiàng)B和選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身。選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。

13、單選題

甲是某會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所長(zhǎng),經(jīng)常告誡下屬的員工,做事之前要做好充分的準(zhǔn)備,用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題。企業(yè)必須在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃,這說(shuō)明戰(zhàn)略應(yīng)該具有( )。

A、應(yīng)變性

B、計(jì)劃性

C、長(zhǎng)期性

D、風(fēng)險(xiǎn)性

【答案】B

【解析】

戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的,具有計(jì)劃性。

14、多選題

對(duì)于戰(zhàn)略的定義有不同的表述,將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”。對(duì)于這類觀點(diǎn)的說(shuō)法正確的有( )。

A、這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念的范疇

B、這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的范疇

C、這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性的屬性

D、這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性

【答案】BD

【解析】

本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識(shí)點(diǎn)。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念戰(zhàn)略將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”。傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的重要屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性;現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

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