《銀行管理》-內(nèi)部控制

內(nèi)部控制

A內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容：

內(nèi)部控制，是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。

B內(nèi)部控制的目標(biāo) :是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

內(nèi)部控制的原則：

C內(nèi)部控制的原則

1.全面性原則 2.重要性原則 3.制衡性原則 4.適應(yīng)性原則 5.成本效益原則

D內(nèi)部控制的構(gòu)成要素：

1.內(nèi)部環(huán)境 2.風(fēng)險評估 3.控制活動 4.信息與溝通 信息與溝通是企業(yè)及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通

5.內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。

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