2024年中級(jí)安全工程師考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，各科目重要考點(diǎn)需要再重點(diǎn)記憶，本文為2024年中級(jí)安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》各章核心考點(diǎn)，大家要重點(diǎn)記憶，學(xué)會(huì)掌握！

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2024年中級(jí)安全工程師考試核心考點(diǎn)《安全生產(chǎn)管理》第五章

第五章　安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

學(xué)習(xí)提示：共計(jì)4節(jié)內(nèi)容，每年考查分值在8—10分左右。這一章內(nèi)容屬于應(yīng)急管理部的管理范疇，再加上22年教材對(duì)于這塊內(nèi)容根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T 29639-2020進(jìn)行了變更，所以考查的分值和內(nèi)容會(huì)較多。對(duì)于這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，需要注意的是細(xì)節(jié)內(nèi)容的掌握，比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)處置方案中的事故風(fēng)險(xiǎn)描述包含哪些內(nèi)容。

第一節(jié)　安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系

關(guān)鍵詞：預(yù)警方法的確定、預(yù)警系統(tǒng)信號(hào)輸出及級(jí)別

【考點(diǎn)1】預(yù)警方法的確定

根據(jù)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在特性和了解程度，預(yù)警方法有指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警三種形式，但在實(shí)際預(yù)警過(guò)程中往往出現(xiàn)第四種形式，即誤警與漏警。

(1)指標(biāo)預(yù)警。

(2)因素預(yù)警。當(dāng)某些因素?zé)o法采用定量指標(biāo)進(jìn)行報(bào)警時(shí)，可以采用因素預(yù)警。該預(yù)警方法相對(duì)于指標(biāo)預(yù)警是一種定性預(yù)警，如在安全管理中，當(dāng)出現(xiàn)人的不安全行為、管理上缺陷時(shí)，就會(huì)發(fā)出報(bào)警。

(3)綜合預(yù)警。即將上述兩種方法結(jié)合起來(lái)，并把諸多因素綜合進(jìn)行考慮，得出的一種綜合報(bào)警模式。

(4)誤警和漏警。

【考點(diǎn)2】預(yù)警系統(tǒng)信號(hào)輸出及級(jí)別

預(yù)警信號(hào)一般按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色，分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重4種級(jí)別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級(jí))。

Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。

Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。

Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。

Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

第二節(jié)　安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系(★)

關(guān)鍵詞：事故應(yīng)急管理理論框架

【考點(diǎn)1】事故應(yīng)急管理理論框架

應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。

1.預(yù)防。一是事故的預(yù)防工作，即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能地防止事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過(guò)采取預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開(kāi)展公眾教育等。

2.準(zhǔn)備。為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而事先采取的各種措施的總稱(chēng)，包括意識(shí)、組織、機(jī)制、預(yù)案、隊(duì)伍、資源、培訓(xùn)演練等各種準(zhǔn)備。

3.響應(yīng)。在突發(fā)事件發(fā)生以后所進(jìn)行的各種緊急處置和救援工作。

4.恢復(fù)。恢復(fù)工作包括短期恢復(fù)和長(zhǎng)期恢復(fù)。

第三節(jié)　事故應(yīng)急預(yù)案編制(★★★)

關(guān)鍵詞：事故應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急預(yù)案編制程序

【考點(diǎn)1】事故應(yīng)急預(yù)案體系

【考點(diǎn)2·易考】事故應(yīng)急預(yù)案編制程序

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急資源調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案編制、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和批準(zhǔn)實(shí)施8個(gè)步驟。

1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.資料收集。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。4.應(yīng)急資源調(diào)查。

5.編制應(yīng)急預(yù)案。6.桌面推演。7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審。8.批準(zhǔn)實(shí)施。

【考點(diǎn)3·易考】應(yīng)急預(yù)案修訂：

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔：

(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;

(2)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;

(3)安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;

(4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;

(5)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問(wèn)題的;

(6)編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。

第四節(jié)　應(yīng)急演練(★★★)

關(guān)鍵詞：應(yīng)急演練的內(nèi)容、綜合演練的組織與實(shí)施

【考點(diǎn)1·易考】應(yīng)急演練的內(nèi)容

(1)預(yù)警與報(bào)告。發(fā)出預(yù)警信息，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況

(2)指揮與協(xié)調(diào)。成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集資源和隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。

(3)應(yīng)急通信。在應(yīng)急救援相關(guān)部門(mén)或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。

(4)事故監(jiān)測(cè)。根據(jù)事故情景，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或測(cè)定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。

(5)警戒與管制。建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

(6)疏散與安置。疏散、轉(zhuǎn)移和安置。

(7)醫(yī)療衛(wèi)生。根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作。

(8)現(xiàn)場(chǎng)處置。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處理。

(9)社會(huì)溝通。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或曙光情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)事故有關(guān)情況。

(10)后期處置。應(yīng)急處置結(jié)束后，開(kāi)展事故損失評(píng)估，調(diào)查原因、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。

(11)其他。

【考點(diǎn)2·易考】綜合演練的組織與實(shí)施

(一)演練計(jì)劃

1.需求分析;

2.明確任務(wù);

3.制定計(jì)劃。

(二)演練準(zhǔn)備

1、成立演練組織機(jī)構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃與導(dǎo)調(diào)組、宣傳組、保障組、評(píng)估組等專(zhuān)業(yè)工作組。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)等。

(2)策劃與導(dǎo)調(diào)組：編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案、負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備、事故場(chǎng)景布置、演練進(jìn)程控制和參演人員調(diào)度以及與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

(3)宣傳組。負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案整理演練信息、組織新聞媒體和開(kāi)展新聞發(fā)布。

(4)保障組。負(fù)責(zé)演練的物資裝備、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、安全保衛(wèi)及后勤保障。

(5)評(píng)估組：負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的跟蹤評(píng)估;結(jié)束后向演練單位或演練領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)組提出評(píng)估意見(jiàn)、建議，撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。

2、編制演練文件

1)演練工作方案

演練工作方案內(nèi)容主要包括：

(1)應(yīng)急演練目的及要求。

(2)應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)。

(3)應(yīng)急演練參與人員及范圍，時(shí)間與地點(diǎn)。

(4)參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)。

(5)應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容。

(6)應(yīng)急演練主要步驟。

(7)應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件。

(8)應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。

2)演練腳本

根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：

(1)演練模擬事故情景。

(2)處置行動(dòng)與執(zhí)行人員。

(3) 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排。

(4)視頻背景與字幕。

(5)演練解說(shuō)詞等。

3)演練評(píng)估方案

演練評(píng)估方案通常包括：

(1)演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)介等。

(2)評(píng)估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等。

(3)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

(4)評(píng)估程序：演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工。

(5)附件：演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。

4)演練保障方案

針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門(mén)，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。

5)演練觀摩手冊(cè)

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊(cè)。演練觀摩手冊(cè)通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。

(三)應(yīng)急演練實(shí)施

(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查：確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。

(2)演練簡(jiǎn)介。應(yīng)急演練正式開(kāi)始前，應(yīng)對(duì)參演人員進(jìn)行情況說(shuō)明，使其了解應(yīng)急演練規(guī)則、場(chǎng)景及主要內(nèi)容、崗位職責(zé)和注意事項(xiàng)。

(3)啟動(dòng)。應(yīng)急演練總指揮宣布開(kāi)始應(yīng)急演練，參演單位及人員按照設(shè)定的事故情景，參與應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練總指揮可根據(jù)演練現(xiàn)場(chǎng)情況，決定是否繼續(xù)或中止演練活動(dòng)。

(4)執(zhí)行。①桌面演練執(zhí)行(注入信息、提出問(wèn)題、分析決策、表達(dá)結(jié)果);②實(shí)戰(zhàn)演練執(zhí)行。

(5)演練記錄;

(6)中斷。

(7)結(jié)束。演練總指揮宣布演練結(jié)束。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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