三、案例分析題

(一)背景資料

某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含的各項(xiàng)基本內(nèi)容，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)相應(yīng)人員審批后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。

在施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位：月)形式表示。在第8個(gè)月末，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并在師表網(wǎng)絡(luò)圖中繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如下圖所示：

針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符的情況，施工單位均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的時(shí)間內(nèi)上報(bào)了相應(yīng)的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，工序E的進(jìn)度偏差是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供應(yīng)材料原因所導(dǎo)致，工序F的進(jìn)度偏差是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣钚酝９?dǎo)致，工序D的進(jìn)度偏差是因?yàn)楣と朔掂l(xiāng)農(nóng)忙原因。上述情況，監(jiān)理工程師對(duì)三項(xiàng)工期索賠分別予以批復(fù)。

問(wèn)題：

1、本工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

2、施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)的資格?

3、寫(xiě)出網(wǎng)絡(luò)圖中前鋒線所涉及各工序的實(shí)際進(jìn)度偏差情況：如后續(xù)工作仍按原計(jì)劃的速度進(jìn)行，本工程的實(shí)際完工工期是多少個(gè)月?

4、針對(duì)工序E、工序F、工序D，分別判斷施工單位上報(bào)的三項(xiàng)工期索賠是否成立，并說(shuō)明相應(yīng)的理由。

參考答案：

1、(本小題估計(jì)5分)編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法(主要施工方案)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、主要施工管理計(jì)劃。(估計(jì)滿分5分，每項(xiàng)1分)

2、(本小題估計(jì)2分)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的技術(shù)人員審批。(估計(jì)2分)

3、(本小題估計(jì)5分)

(1)工序E：拖后1個(gè)月(估計(jì)1分);工序F：拖后2個(gè)月(估計(jì)1分);工序D：拖后1個(gè)月(估計(jì)1分)。

(2)后續(xù)工作仍按原計(jì)劃的速度進(jìn)行，本工程的實(shí)際完工工期是13個(gè)月(估計(jì)2分)

4、(本小題估計(jì)8分)

(1)工序E工期索賠成立(估計(jì)1分)，索賠1個(gè)月;理由：建設(shè)單位供應(yīng)材料原因所導(dǎo)致，責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)(估計(jì)1分)且工序E是關(guān)鍵工作(或總時(shí)差為0)(估計(jì)1分)影響工期1個(gè)月

(2)工序F工期索賠成立(估計(jì)1分)，索賠1個(gè)月;理由：因?yàn)楫?dāng)?shù)卣钚酝９?dǎo)致，由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任(估計(jì)1分)且影響工期1個(gè)月(估計(jì)1分)(總時(shí)差1個(gè)月，拖后2個(gè)月，影響工期1個(gè)月)

(3)工序D工期索賠不成立(估計(jì)1分);理由：因?yàn)楣と朔掂l(xiāng)農(nóng)忙原因，施工單位的責(zé)任(估計(jì)1分)。

（責(zé)任編輯：zyc）

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