71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式確定承包人的項目有(　　)

A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

B.公開招標(biāo)費用過低的

C.涉及國家秘密的

D.受自然地域環(huán)境限制的

E.涉及搶險救災(zāi)的

答案：ACDE

72.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有(　　)

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

答案：BCE

73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證.審查的分部分項工程有(　　)。

A.拆除工程

B.地下暗挖工程

C.高大模板工程

D.起重吊裝工程

E.深基坑工程

答案：BCE

74.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有：

A.①-④-⑥-⑦-⑧

B.①-④-⑦-⑧

C.①-③-⑥-⑦-⑧

D.①-②-⑧

E.①-③-⑤-⑧

答案：CE

75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有(　　)。

A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度

B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預(yù)算費用和已完成工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

C.費用(進(jìn)度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費用分開控制的缺點

E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費用的執(zhí)行效果

答案：BDE

76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有(　　)。

A.改變合同中某項工作的施工時間

B.為完成工程追加的額外工作

C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施

E.改變合同工程的標(biāo)高

答案：ABCE

77.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有()。

A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔

B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管

C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查

D.工程檔案一般不少于兩套

E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行

答案：CDE

78.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。

A.編制質(zhì)量計劃

B.建立工作制度

C.明確工作任務(wù)

D.分解質(zhì)量目標(biāo)

E.成立質(zhì)量管理小組

答案：BC

79.承包商對工程的成本控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制.合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。

A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

E.項目結(jié)構(gòu)圖

答案：AE

80.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有()。

A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況

B.一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

C.重大事故應(yīng)逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時

E.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

答案：BDE

（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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