31.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（D ）。

A．措施費 B．企業(yè)管理費 C．直接工程費 D．規(guī)費

32.項目人力資源管理的目的是（　A ）。

A.調(diào)動項目參與人的積極性　B.建立廣泛的人際關(guān)系　C.對項目參與人員進(jìn)行績效考核　D.招聘或解聘員工

33.根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ B ）決定。

A．項目業(yè)主 B．建筑業(yè)企業(yè) C．項目監(jiān)理單位 D．建設(shè)行政主管部門

34.建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（　D ）。

A.辦理項目規(guī)劃許可證 B.編制項目可行性研究報告 C.負(fù)責(zé)項目的征地拆遷　D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計

35.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（　C ）。

A．選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 B進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

C．明確采購的要求，采購分工和責(zé)任 D．?dāng)M定物資采購合同

36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（　A ）天。

A．5；4 B．5；5 C．4；4 D．11；7

37、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（　A ）。

A．保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額

B．促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

C．保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 D．確保工程費用及時支付到位

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（　B ）。

A．工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險 B．全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

C．全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險 D．通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險

39、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（B ）。

A．對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議 B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由（　A ）。

A．發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享 B．發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享

C．承包人承擔(dān)或享有　D．發(fā)包人承擔(dān)或享有

41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（　B ）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A．資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短 B．資源強(qiáng)度小或費用低

C．資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短 D．資源強(qiáng)度大且費用高

42、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（　C ）。

A．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

B．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

D．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

43、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（　A ）。

A．承包人調(diào)換有關(guān)人員 B．終止承包人合同 C．業(yè)主撤換有關(guān)人員 D．暫停施工

44、施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（　C ）。

A．主要設(shè)備采購工作計劃 B．設(shè)計進(jìn)度計劃 C．施工進(jìn)度計劃 D．項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（　A ）。

A．學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 B．參與起草合同條款

C．參與合同談判和合同簽訂 D．研究分析合同條款中的不妥之處

46、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（　D ）。

A．分別調(diào)整單價和總價 B．按市場價調(diào)整單價 C．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總

47、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動是（　C ）。

A．明確項目質(zhì)量目標(biāo) B．專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C．行動方案的部署和交底 D．制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

48、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（　B ）。

A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C．使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D．不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

49、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（　A ）。

A．分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險 B．制定項目進(jìn)度控制的工作流程

C．選用有利的設(shè)計和施工技術(shù) D．建立進(jìn)度控制的會議制度

50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（　C ）萬元。

A．56.35 B．57 C．56.75 D．56

（責(zé)任編輯：vstara）

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