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2012年監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2017/3/16 13:31:15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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試題二(20分)

某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。

事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)??偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量、安全事故隱患??偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。

事件3:工程竣工結(jié)算時(shí),甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng),總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。

事件4:工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--2001)的要求整理、歸檔資料,其中包括:

(1)工程開(kāi)工審批表;

(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要;

(3)分包單位資格材料;

(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn);

(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。

【問(wèn)題】

1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出該變更的正確處理程序。

2.事件2中,總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?

3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。

4.事件4中所列資料,哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交,哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存,哪些不保存?

試題二

1.事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處及變更的正確處理程序。

(1)總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。(1分)

(2)建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。(1分)

(3)該設(shè)計(jì)變更的正確處理程序:甲施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的工程變更申請(qǐng),應(yīng)提交給總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。(3分)

2.(1)總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知正確。(1分)

理由:甲施工單位屬于總承包單位,總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。(1分)

(2)總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。(1分)

理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。(1分)

(3)采取的措施:總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改;整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。(3分)

3.總監(jiān)理工程師的做法正確。

理由:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,承包人應(yīng)在工程變更確定后l4 d內(nèi),提出變更涉及的追加合同價(jià)款

要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的l4 d內(nèi),

未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。(4分)

4.(1)向建設(shè)單位移交的資料包括:(1)、(3)、(4)、(5);不需要向建設(shè)單位移交的資料:

(2)。(2分)

(2)監(jiān)理單位保存的資料包括:(1)、(2)、(4)、(5);不需要監(jiān)理單位保存的資料:(3)。(2分)

(責(zé)任編輯:fky)

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