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注冊監(jiān)理工程師考試工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施

發(fā)表時間:2018/1/19 15:58:35 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2018年監(jiān)理師培訓(xùn)用書建設(shè)工程質(zhì)量控制知識點匯編(持續(xù)更新中…)

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作

(一)建立組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)是工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu),是建立和實施項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的主體。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限,以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定,監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要。

(二)制定工作制度

1.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度

在工程開工之前,必須進行圖紙會審,在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的錯誤和矛盾。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進行圖紙會審;協(xié)助建設(shè)單位督促組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底,提出對關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。

圖紙會審應(yīng)以會議形式進行,設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明,使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設(shè)計意圖,隨后通過各相關(guān)單位多方研究,找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案。監(jiān)理單位要根據(jù)討論決定的事項整理出書面會議紀(jì)要,交由參加圖紙會審各方會簽,會議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn),即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

2.施工組織設(shè)計/施工方案審核、審批制度

在工程開工前,施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作,填寫《施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后重新報審。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工組織/施工方案設(shè)計文件施工。

3.工程開工、復(fù)工審批制度

當(dāng)工程項目的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可填報《工程開工報審表》,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料;同時具備下列條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令:

(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;

(2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

(3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實;

(4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。否則,施工單位應(yīng)進一步做好施工準(zhǔn)備,待條件具備時,再次填報開工申請。

4.工程材料檢驗制度

材料進場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。工程材料進場后,用于工程施工前,施工單位應(yīng)填報《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,包括進場材料出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告等,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。

5.工程質(zhì)量檢驗制度

工程質(zhì)量檢驗前,施工單位應(yīng)自檢合格后填寫隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量報審、報驗表,并附上相應(yīng)的工程檢查證明及相關(guān)材料證明、試驗報告等,報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收,對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn);對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重檢驗。

6.工程變更處理制度

如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時,對施工單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。

對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。

必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估并組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。

工程變更由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。

項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更,作好工程變更的閉環(huán)控制和簽證、確認(rèn)工作,為竣工決算提供依據(jù)。

7.工程質(zhì)量驗收制度

施工單位完工,自檢合格提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織審查資料和組織工程竣工預(yù)驗收。

工程存在質(zhì)量問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;

工程質(zhì)量合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。

工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

8.監(jiān)理例會制度

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織召開監(jiān)理例會,可有參建各方負(fù)責(zé)人參加,施工單位書面向會議匯報上期工程情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下期工作計劃。監(jiān)理例會應(yīng)溝通工程質(zhì)量及工程進展情況,檢查上期會議紀(jì)要中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)編寫會議紀(jì)要并由各方簽字確認(rèn),會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后分發(fā)。

9.監(jiān)理工作日志制度

在監(jiān)理工作開展過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)每日填寫監(jiān)理日志。監(jiān)理日志應(yīng)反映監(jiān)理檢查工作的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及當(dāng)日大事等。監(jiān)理日志的填寫要求及時、準(zhǔn)確、真實,書寫工整,用語規(guī)范,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。監(jiān)理日志要及時交總監(jiān)理工程師審查,以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況,從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。

(三)明確工作程序

在工程質(zhì)量控制中,監(jiān)理工作應(yīng)圍繞影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個階段,按規(guī)范的工作程序開展監(jiān)理工作,才能有效地控制工程施工質(zhì)量。

(四)確定工作方法和手段

監(jiān)理工作中的主要手段為:

1.監(jiān)理指令

對監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題或嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,項目監(jiān)理機構(gòu)通過下發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令性文件向施工單位發(fā)出指令以控制工程質(zhì)量,施工單位整改后,應(yīng)以監(jiān)理通知回復(fù)單回復(fù)。

2.旁站

旁站監(jiān)理是針對工程項目關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制的主要監(jiān)理手段之一。旁站人員應(yīng)在規(guī)定時間到達現(xiàn)場,檢查和督促施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝進行施工;要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、專檢);根據(jù)測量數(shù)據(jù)填寫相關(guān)的旁站檢查記錄表;旁站結(jié)束后,應(yīng)及時整理旁站檢查記錄表,并按程序?qū)徍?、歸檔。

3.巡視

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程項目進行的定期或不定期的檢查。檢查的主要內(nèi)容有,施工單位的施工質(zhì)量、安全、進度、投資各方面實施情況;工程變更、施工工藝等調(diào)整情況;跟蹤檢查上次巡視發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理指令的執(zhí)行落實情況等,對于巡視發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時做出處理。巡視檢查以預(yù)防為主,主要檢查施工單位的質(zhì)量保證體系運行情況。

4.平行檢驗和見證取樣

平行檢驗應(yīng)在施工單位自行檢測的同時,項目監(jiān)理機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定對同一檢驗項目進行獨立的檢測試驗活動,核驗施工單位的檢測結(jié)果。見證取樣應(yīng)在施工單位進行試樣檢測前,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的實施的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性。

(五)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的改進

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)在運行過程中,必須根據(jù)工程項目的具體情況,持續(xù)地對質(zhì)量控制的結(jié)果進行反饋,對于未考慮到、不合理或者是有問題的部分加以增補和改進,然后繼續(xù)進行反饋,持續(xù)不斷地進行改進。

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(責(zé)任編輯:fky)

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