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51.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的技術(shù)措施之一是( )。

A.明確投資控制人員的責(zé)任

B.確定工程變更的價款

C.審核施工方案

D.做好施工記錄

52.為了解決一些包干項目或較大工程項目的支付時間過長、影響承包商的資金流動等問題，在工程計量時可以采用( )。

A.估價法

B.分解計量法

C.均攤法

D.圖紙法

53.由于業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套赓U的設(shè)備窩工，該窩工費(fèi)應(yīng)按照( )計算。

A.臺班費(fèi)

B.臺班折舊費(fèi)

C.實際租金

D.設(shè)備使用費(fèi)

54.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，合同計劃價為1000 萬元。5 月底擬完成合同計劃價的80%，實際完成合同計劃價的70%，5 月底實際結(jié)算工程款750 萬元，則5 月底的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為( )。

A.超支100 萬元、超前50 萬元

B.超支50 萬元、拖后100 萬元

C.節(jié)約50 萬元、拖后100 萬元

D.節(jié)約100 萬元、超前50 萬元

55.建設(shè)工程竣工決算的內(nèi)容不包括( )。

A.竣工財務(wù)決算報表

B.竣工財務(wù)決算說明書

C.竣工工程平面示意圖

D.竣工工程施工圖預(yù)算

56.新增固定資產(chǎn)的價值構(gòu)成應(yīng)包括( )。

A.預(yù)備費(fèi)

B.無形資產(chǎn)

C.鋪底流動資金

D.進(jìn)廠職工培訓(xùn)費(fèi)

57.為了實現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進(jìn)度控制措施，其中屬于組織措施的是( )。

A.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃

D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

58.在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制( )。

A.工程項目總進(jìn)度計劃

B.周(旬)施工作業(yè)計劃

C.監(jiān)理進(jìn)度計劃

D.分部分項工程施工進(jìn)度計劃

59.在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃，稱為( )。

A.工程項目總進(jìn)度計劃

B.工程項目前期工作計劃

C.工程項目年度計劃

D.工程項目進(jìn)度平衡計劃

60.建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有( )。

A.施工過程和流水強(qiáng)度

B.流水節(jié)拍和流水步距

C.工作面和施工段

D.成倍節(jié)拍和流水節(jié)奏

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