111.表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有()

A.流水段

B.流水強(qiáng)度

C.流水節(jié)拍

D.流水步距

E.流水施工工期

【答案】CDE

【解析】時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍;流水步距;流水施工工期。參見進(jìn)度控制教材 P24。

112.非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有()

A.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不等于施工過程數(shù)

B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等

C.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

D.施工段之間無空閑時(shí)間

E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)

【答案】BCE

【解析】本題考查的是非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)為：各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但是有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。參見教材 P31。

113.下列網(wǎng)絡(luò)圖的繪制錯(cuò)誤有()

A.多個(gè)起點(diǎn)

B.多個(gè)終點(diǎn)

C.有循環(huán)回路

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

E.從箭線上引出工作

【答案】BE

【解析】此題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。本題中只有節(jié)點(diǎn)1 為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn);節(jié)點(diǎn) 10、12 兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)錯(cuò)誤;從箭線上引出工作P、N 錯(cuò)誤。參見進(jìn)度控制教材 P37。

114.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所標(biāo)，該計(jì)劃表明()

A. G工作為關(guān)鍵工作

B. E工作的總時(shí)差為3天

C. B工作的總時(shí)差為1天

D. F工作為關(guān)鍵工作

E. C工作的總時(shí)差為2天

【答案】ACE

【解析】關(guān)鍵線路是 A-D-G-I 或 A-D-G-J，G 是關(guān)鍵工作;E 工作的總時(shí)差是 2 天;B 工作的總時(shí)差為 1 天;F是非關(guān)鍵工作;C 工作的總時(shí)差是 2 天。參見進(jìn)度控制教材 P62。

115.某分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與4月底檢查的實(shí)際進(jìn)度如圖所示，從圖中獲得的正確信息有()

A.第1月實(shí)際進(jìn)度拖后2%

B.第2月實(shí)際進(jìn)度超前，當(dāng)月超前5%

C.第3月實(shí)際進(jìn)度超前，當(dāng)月超前5%

D.第4月實(shí)際進(jìn)度拖后，當(dāng)月超前5%

E.第4月底實(shí)際進(jìn)度累計(jì)超前5%

【答案】ACE

【解析】此題目考查的是橫道圖比較法，選項(xiàng) B 中，第 2 月實(shí)際進(jìn)度超前 3%=(35-8)%-(30-10)%。參見教材 P92。

116.工程實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期時(shí)，可采用()等方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

A.縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)

C.增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率

D.保證資源的供應(yīng)

E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)

【答案】BCE

【解析】進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系：改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(2)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間：不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。參見進(jìn)度控制教材 P104。

117.施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按()進(jìn)行分解

A.計(jì)劃期

B.年度投資計(jì)劃

C.施工階段

D.項(xiàng)目組成

E.設(shè)計(jì)圖紙交付順序

【答案】ACD

【解析】施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按：項(xiàng)目組成、承包單位、施工階段、計(jì)劃期分解。參見進(jìn)度控制教材 P118。

118.施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容有()

A.年、季和月底工程綜合計(jì)劃

B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

C.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的施工條件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

E.與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程

【答案】BCE

【解析】施工進(jìn)度控制工作細(xì)則主要內(nèi)容：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程;進(jìn)度控制方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;尚待解決的有關(guān)問題。參見進(jìn)度控制教材 P120。

119.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，為了縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常可采取的組織措施有()

A.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)制度

B.縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間

C.增加工作面和增加施工隊(duì)伍

D.增加施工機(jī)械的數(shù)量

E.改善外部配合條件

【答案】CD

【解析】可采取的組織措施包括：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍;增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。參見進(jìn)度控制教材 P132。

120.在工程延期審批過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的工作內(nèi)容有()

A.在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細(xì)的申述報(bào)告

B.在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實(shí)

C.在最短的時(shí)間范圍內(nèi)提交工程延期意向通知

D.在作出工程延期批準(zhǔn)前與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商

E.在工程延期批準(zhǔn)后向建設(shè)單位提交完整的詳情報(bào)告

【答案】CD

【解析】選項(xiàng) A 是承包單位的工作內(nèi)容;選項(xiàng) B 監(jiān)理工程師收到申述報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí);選項(xiàng)E待延期事件結(jié)束后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報(bào)告。參見進(jìn)度控制教材 P133。

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（責(zé)任編輯：fky）

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