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2015年管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》企業(yè)管理咨詢名解

發(fā)表時間:2014/12/10 16:37:29 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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其他信息來源

訪談記錄

做記錄時注意兩點:一是盡量記下所有的談話,事后整理這些珍貴的資料時往往有一些意想不到的收獲。二是利用相應(yīng)的記錄表格。

其他信息來源

除了訪談而外,咨詢師的信息來源還有很多。這些來源中的任何一種,可能來自組織內(nèi)部,也可能來自外部的出版物、統(tǒng)計報告、關(guān)于客戶和競爭對手的數(shù)據(jù)、局外人士的意見等。在多數(shù)情況下,在客戶公司內(nèi),咨詢師隨時可能找到更直觀的信息來源:記錄、記憶和現(xiàn)場觀察。

記錄,是以可閱讀的或者可以轉(zhuǎn)錄的形式貯存的各種情況。包括各種文檔(檔案、報告、出版物),計算機文件、膠卷、縮微膠片、磁帶、圖畫、圖片、圖表等。記錄中的情況可通過檢索和研究獲得。

事件和環(huán)境,即可以觀察到的活動和他們周圍的環(huán)境。因此,這種情況可以通過觀察得知,并把觀察到的結(jié)果記錄下來。

記憶,是所有儲存在客戶組織中工作的人們頭腦中的信息,和人聯(lián)系在一起,或者僅僅是能夠為咨詢師提供使用(例如供比較之用)。這一知識寶庫包含各種已經(jīng)得到充分證明的情況、經(jīng)驗、意見、觀念、印象、成見和見聞。所有這些資料都是以咨詢師看不見的文字、數(shù)字和圖畫的形式儲存在人們的頭腦中,然而咨詢師可以通過面訪,發(fā)放調(diào)查表,專題報告等方式得到它們。如果同樣的信息可以通過直接和簡單的方法獲得,精明的咨詢師就不會舍近求遠(yuǎn)。最好的方法就是訪問群眾,虛心向他們請教。在產(chǎn)業(yè)公司和其他組織中工作的各級人員掌握著數(shù)量極大的關(guān)于他們組織機構(gòu)的信息,并且?guī)缀趺恳粋€人都可以提出一些必要的和可行的革新建議。但是,如果不請教他們,他們是不會提供這些信息的。

各種記錄是豐富的信息來源,但是都需要加以考查和研究。咨詢師在考慮如何利用記錄中已有的現(xiàn)成信息時,需要竭力避開一些誤區(qū),例如一些不可靠的記錄:對有故障、停轉(zhuǎn)及被淘汰的機器的記錄,原材料可能沒有用于指定的產(chǎn)品等。如果咨詢師或者客戶本人存有疑慮,在使用之前應(yīng)對現(xiàn)有記錄加以核實。還有一些記錄在采用的標(biāo)準(zhǔn)和記錄資料的口徑方面可能互有差別。如果記錄中采用的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值是隨時可以修改的,咨詢師必須找出所有這些修改。

在沒有現(xiàn)成記錄的情況下,觀察是咨詢師用來獲得信息的方法。一件事情發(fā)生時,這種觀察常常是針對各組,而不是針對個人的。然而,如果咨詢目的是去幫助某個人更好地改進(jìn)工作,那這種觀察就可以集中在他個人身上。例如某個組織中的高級雇員曾經(jīng)面對人際關(guān)系的問題。這個客戶就可能找一位外部咨詢師,在不同情況下觀察他(她)的行動,并提供幫助(例如提出個人勸告)使他(她)在管理過程中處理好人際關(guān)系。

另外,咨詢師能夠觀察到各種社會交往方式。哪里是人們聚在一起說話并交換各種信息的場所?誰和誰有經(jīng)常性的工作聯(lián)系,或者非正式的聯(lián)系?誰和誰相互躲避?這些聯(lián)系產(chǎn)生什么樣的交往方式?鑒于大多數(shù)人在被調(diào)查時會感到不自在,因此咨詢師在開始觀察他們的活動之前,必須特別注意使他們輕松自在。首先,咨詢師應(yīng)當(dāng)告訴被調(diào)查對象他(她)想要干什么。他(她)決不應(yīng)在沒有提醒的情況下就開始對工人或其他雇員進(jìn)行觀察。咨詢師應(yīng)該說明調(diào)查的目的,讓他清楚并非為了為難某一個人,他惟一目的在于取得關(guān)于某項活動是怎樣進(jìn)行的可靠信息。和這些被觀察對象交換看法,允許他們有機會指出所有影響該項活動或者工作關(guān)系的因素,并鼓勵他們提出改進(jìn)的建議,這樣就能夠取得他們的合作。他們應(yīng)盡可能在被觀察的情況下像平常一樣活動,不要故意比平常做得好些或差些、快些或慢些。如果出現(xiàn)了任何不正常的情況,觀察應(yīng)停止,并在情況恢復(fù)正常之后再重新進(jìn)行。

當(dāng)觀察的任務(wù)主要是處理人員問題以及個人之間與集體之間的關(guān)系時,咨詢師就必須深入了解客戶職員的態(tài)度和行為。咨詢師應(yīng)當(dāng)觀察到人們的傾向、愛好和成見,并且能夠取得他們的合作。這種觀察貫穿于整個咨詢過程的始終。觀察從初次見面獲得第一個印象時就已開始。這些情況可以在以后的接觸中加以核實。在相當(dāng)大程度上,咨詢師收集到的關(guān)于態(tài)度和行為方面的資料,是在訪問過程中回憶過去、交換看法或提出改進(jìn)措施的副產(chǎn)品。然而,在那些不直接涉及個人品質(zhì)的訪問中,咨詢師當(dāng)場記錄各種印象容易分散他自己和客戶的注意力。為此,他應(yīng)當(dāng)在心里記錄并在事后追記和分類。

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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