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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》真題

發(fā)表時(shí)間:2013/10/14 13:24:21 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、計(jì)算分析題(本題型共6小題。其中第1小題可以選用中文或英文解答,如使用中文解答,最高得分為6分;如使用英文解答,須全部使用英文,最高得分為11分。第2小題至第6小題須使用中文解答。第2小題至第4小題每小題5分,第5小題和第6小題第小題6分。本題型最高得分為38分,要求列出計(jì)算步驟。除非有特殊要求,每步驟運(yùn)算得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,百分?jǐn)?shù)、概率和現(xiàn)值系數(shù)精確到萬(wàn)分之一,在答題卷上解答,答案寫在試題卷上無(wú)效。)

1.A公司是一家制造醫(yī)療設(shè)備的上市公司,每股凈資產(chǎn)是4.6元,預(yù)期股東權(quán)益凈利率是16%,當(dāng)前股票價(jià)格是48元。為了對(duì)A公司當(dāng)前股價(jià)是否偏離價(jià)值進(jìn)行判斷,投資者收集了以下4個(gè)可比公司的有關(guān)數(shù)據(jù)。

可比公司名稱
市凈率
預(yù)期股東權(quán)益凈利率
8
15%
6
13%
5
11%
9
17%

要求:

(1)使用市凈率(市價(jià)/凈資產(chǎn)比率)模型估計(jì)目標(biāo)企業(yè)股票價(jià)值時(shí),如何選擇可比企業(yè)?

(2)使用修正市凈率的股價(jià)平均法計(jì)算A公司的每股價(jià)值。

(3)分析市凈率估價(jià)模型的優(yōu)點(diǎn)和局限性。

【答案】

(1)市凈率的驅(qū)動(dòng)因素有增長(zhǎng)率、股利支付率、風(fēng)險(xiǎn)(權(quán)益資本成本)和股東權(quán)益凈利率,選擇可比企業(yè)時(shí),需要先估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的這四個(gè)比率,然后按此條件選擇可比企業(yè)。在這四個(gè)因素中,最重要的是驅(qū)動(dòng)因素是股東權(quán)益凈利率,應(yīng)給予足夠的重視。

(2)根據(jù)可比企業(yè)甲企業(yè),A公司的每股價(jià)值=8/15%×16%×4.6=39.25(元)

根據(jù)可比企業(yè)乙企業(yè),A公司的每股價(jià)值=6/13%×16%×4.6=33.97(元)

根據(jù)可比企業(yè)丙企業(yè),A公司的每股價(jià)值=5/11%×16%×4.6=33.45(元)

根據(jù)可比企業(yè)丁企業(yè),A公司的每股價(jià)值=9/17%×16%×4.6=38.96(元)

A企業(yè)的每股價(jià)值=(39.25+33.97+33.45+38.96)/4=36.41(元)

(3)市凈率估價(jià)模型的優(yōu)點(diǎn):

首先,凈利為負(fù)值的企業(yè)不能用市盈率進(jìn)行估價(jià),而市凈率極少為負(fù)值,可用于大多數(shù)企業(yè)。

其次,凈資產(chǎn)賬面價(jià)值的數(shù)據(jù)容易取得,并且容易理解。

再次,凈資產(chǎn)賬面價(jià)值比凈利穩(wěn)定,也不像利潤(rùn)那樣經(jīng)常被人為操縱。

最后,如果會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)合理并且各企業(yè)會(huì)計(jì)政策一致,市凈率的變化可以反映企業(yè)價(jià)值的變化。

市凈率的局限性:

首先,賬面價(jià)值受會(huì)計(jì)政策選擇的影響,如果各企業(yè)執(zhí)行不同的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或會(huì)計(jì)政策,市凈率會(huì)失去可比性。

其次,固定資產(chǎn)很少的服務(wù)性企業(yè)和高科技企業(yè),凈資產(chǎn)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系不大,其市凈率比較沒(méi)有什么實(shí)際意義。

最后,少數(shù)企業(yè)的凈資產(chǎn)是負(fù)值,市凈率沒(méi)有意義,無(wú)法用于比較。

2.B公司是一家制造企業(yè),2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)如下:

單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目
2009
營(yíng)業(yè)收入
10000
營(yíng)業(yè)成本
6000
銷售及管理費(fèi)用
3240
息前稅前利潤(rùn)
760
利息支出
135
利潤(rùn)總額
625
所得稅費(fèi)用
125
凈利潤(rùn)
500
本期分配股利
350
本期利潤(rùn)留存
150
期末股東權(quán)益
2025
期末流動(dòng)負(fù)債
700
期末長(zhǎng)期負(fù)債
1350
期末負(fù)債合計(jì)
2050
期末流動(dòng)資產(chǎn)
1200
期末長(zhǎng)期資產(chǎn)
2875
期末資產(chǎn)總計(jì)
4075

B公司沒(méi)有優(yōu)先股,目前發(fā)行在外的普通股為1000萬(wàn)股。假設(shè)B公司的資產(chǎn)全部為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債全部是經(jīng)營(yíng)負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債全部是金融負(fù)債。公司目前已達(dá)到穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài),未來(lái)年度將維持2009年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變(包括不增發(fā)新股和回購(gòu)股票),可以按照目前的利率水平在需要的時(shí)候取得借款,不變的銷售凈利率可以涵蓋不斷增加的負(fù)債利息。2009年的期末長(zhǎng)期負(fù)債代表全年平均負(fù)債,2009年的利息支出全部是長(zhǎng)期負(fù)債支付的利息。公司適用的所得稅稅率為25%。

要求:

(1)計(jì)算B公司2010年的預(yù)期銷售增長(zhǎng)率。

(2)計(jì)算B公司未來(lái)的預(yù)期股利增長(zhǎng)率。

(3)假設(shè)B公司2010年年初的股價(jià)是9.45元,計(jì)算B公司的股權(quán)資本成本和加權(quán)平均資本成本。

【答案】

(1)由于2010年滿足可持續(xù)增長(zhǎng)的條件,所以,

2010年的預(yù)期銷售增長(zhǎng)率=2009年的可持續(xù)增長(zhǎng)率=150/(2025-150)=8%

(2)由于該企業(yè)滿足可持續(xù)增長(zhǎng)率的條件,所以預(yù)期股利的增長(zhǎng)率也應(yīng)該是8%

(3)股權(quán)資本成本=(350/1000)×(1+8%)/9.45+8%=12%

加權(quán)平均資本成本=135/1350×(1-25%)×1350/(1350+2025)+12%×2025/(2025+1350)=10.2%

3.C企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,需占用1250萬(wàn)元的流動(dòng)資產(chǎn)和1875萬(wàn)元的固定資產(chǎn);在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰期,會(huì)額外增加650萬(wàn)元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營(yíng)運(yùn)資本籌資方案。

方案1:權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3400萬(wàn)元,其余靠短期借款提供資金來(lái)源。

方案2:權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3000萬(wàn)元,其余靠短期借款提供資金來(lái)源。

要求:

(1)如采用方案1,計(jì)算C企業(yè)在營(yíng)業(yè)高峰期和營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率,分析其采取的是哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資政策。

(2)如采用方案2,計(jì)算C企業(yè)在營(yíng)業(yè)高峰期和營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率,分析其采取的是哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資政策。

(3)比較分析方案1與方案2的優(yōu)缺點(diǎn)。

【答案】

(1)C企業(yè)在營(yíng)業(yè)低谷的易變現(xiàn)率=(3400-1875)/1250=1.22

C企業(yè)在營(yíng)業(yè)高峰的易變現(xiàn)率=(3400-1875)/(1250+650)=0.8

該方案采用的是保守型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略

(2)C企業(yè)在營(yíng)業(yè)低谷的易變現(xiàn)率=(3000-1875)/1250=0.9

C企業(yè)在營(yíng)業(yè)高峰的易變現(xiàn)率=(3000-1875)/(1250+650)=0.59

該方案采用的是激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略

(3)方案1是一種風(fēng)險(xiǎn)和收益均較低的營(yíng)運(yùn)資本籌集政策。方案2是一種收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高的營(yíng)運(yùn)資本籌資政策。

4.D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。

家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。

家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用,目前每小時(shí)收費(fèi)10元,每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求,每月按30天計(jì)算。

根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力。家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。

要求:

(1)計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。

(2)計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量和安全邊際率。

(3)降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí),降價(jià)措施才是可行的?此時(shí)的安全邊際是多少?

【答案】

(1)邊際貢獻(xiàn)=250×30×10-250×30×6=30000(元)

固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400(元)

稅前利潤(rùn)=30000-26400=3600(元)

(2)盈虧臨界銷售量=26400/(10-6)=6600(小時(shí))

安全邊際率=(250×30-6600)/(250×30)=12%

(3)假設(shè)最低銷售量為X小時(shí)

有等式:X[10×(1-10%)-6]=30000成立,解得:最低銷售量為10000小時(shí)

安全邊際=[10000-26400/(9-6)]×9=10800(元)

5.E公司生產(chǎn)、銷售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本是60元,單位售價(jià)是80元。公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,80%的顧客(按銷售量計(jì)算,下同)能在信用期內(nèi)付款,另外20%的顧客平均在信用期滿后20天付款,逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費(fèi)用,公司每年的銷售量為36000件,平均存貨水平為2000件。

為了擴(kuò)大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期,公司擬推出“5/10、2/20、n/30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后,預(yù)計(jì)銷售量會(huì)增加15%,40%的顧客會(huì)在10天內(nèi)付款,30%的顧客會(huì)在20天內(nèi)付款,20%的顧客會(huì)在30天內(nèi)付款,另10%的顧客平均在信用期滿后20天付款,逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費(fèi)用。為了保證及時(shí)供貨,平均存貨水平需提高到24000件,其他條件不變。

假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為12%,一年按360天計(jì)算。

要求:

(1)計(jì)算改變信用政策后邊際貢獻(xiàn)、收賬費(fèi)用、應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息、存貨應(yīng)計(jì)利息、現(xiàn)金折扣成本的變化。

(2)計(jì)算改變信用政策的凈損益,并回答E公司是否應(yīng)推出該現(xiàn)金折扣政策。

【答案】

(1)改變信用政策后的銷售額變化=36000×15%×80=432000(元)

邊際貢獻(xiàn)增加額=432000×(80-60)/80=108000(元)

收賬費(fèi)用減少額=36000×80×20%×5%-36000×(1+15%)×80×10%×5%=12240(元)

改變信用政策前平均收賬天數(shù)=30×80%+20%×(30+20)=34(天)

改變信用政策前應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=36000×80/360×60/80×34×12%=24480(元)

改變信用政策后平均收賬天數(shù)=40%×10+30%×20+20%×30+10%×(30+20)=21(天)

改變信用政策后應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=36000×80/360×(1+15%)×60/80×21×12%=17388(元)

應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息減少額=24480-17388=7092(元)

存貨應(yīng)計(jì)利息增加額=(2400-2000)×60×12%=2880(元)

現(xiàn)金折扣成本增加額=36000×(1+15%)×80×40%×5%+36000×(1+15%)×80×30%×2%=86112(元)

(2)改變信用政策后的凈損益增加=108000+12240+7092-2880-86112=38340(元)

所以該公司應(yīng)該推出現(xiàn)金折扣政策。

6.為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,F(xiàn)公司擬添置一臺(tái)主要生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)分析該項(xiàng)投資的凈再會(huì)大于零。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用6年,公司正在研究是自行購(gòu)置還是通過(guò)租賃取得。相關(guān)資料如下:

如時(shí)自行購(gòu)置該設(shè)備,需要支付買價(jià)760萬(wàn)元,并需支付運(yùn)輸費(fèi)10萬(wàn)元、安裝調(diào)試費(fèi)30萬(wàn)元。稅法允許的設(shè)備折扣年限為8年,按直線法計(jì)提折舊,殘值率為5%。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每年需支付維護(hù)費(fèi)用30萬(wàn)元,6年后設(shè)備的變現(xiàn)價(jià)值預(yù)計(jì)為280萬(wàn)元。

如果以租賃方式取得該設(shè)備,租賃公司要求的租金為每年170萬(wàn)元,在每年年末支付,租期6年,租賃期內(nèi)不得退租。租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸和安裝調(diào)試,并負(fù)責(zé)租賃期內(nèi)設(shè)備的維護(hù)。租賃期滿設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓。

F公司使用的所得稅稅率為25%,稅前借款(有擔(dān)保)利率為8%,該投資項(xiàng)目的資本成本為12%。

要求:

(1)計(jì)算租賃資產(chǎn)成本、租賃期稅后現(xiàn)金流量、租賃期末資產(chǎn)的稅后現(xiàn)金流量。

(2)計(jì)算租賃方案相對(duì)于自行購(gòu)置方案的凈現(xiàn)值,并判斷F公司應(yīng)當(dāng)選擇自行購(gòu)置方案還是租賃方案。

【答案】

(1)租賃資產(chǎn)成本=760+10+30=800(萬(wàn)元)

自購(gòu)方案每年的折舊額=800×(1-5%)/8=95(萬(wàn)元)

租賃期每年的稅后現(xiàn)金流量=-170×(1-25%)-95×25%+30×(1-25%)=-128.75(萬(wàn)元)

租賃期滿資產(chǎn)的賬面余值=800-95×6=230(萬(wàn)元)

租賃期末資產(chǎn)的稅后現(xiàn)金流量=-280+(280-230)×25%=-267.5(萬(wàn)元)

(2)稅后擔(dān)保借款的利率=8%×(1-25%)=6%

相對(duì)于自購(gòu)方案而言

租賃方案的凈現(xiàn)值=800-128.75×(P/A,6%,6)-267.5×(P/F,12%,6)=31.38(萬(wàn)元)

由于凈現(xiàn)值大于零,所以應(yīng)該采用租賃方案。

(責(zé)任編輯:wrr)

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