济宁蓖乒工艺品有限责任公司

第一章  總論   

本章考情分析

本章屬于財務管理的基礎章節(jié)，要求考生理解和掌握本章的基本內容，從總體上對財務管理有一個總括的理解，以便為后面的章節(jié)打基礎。近幾年的平均分值為5分。涉及的題型全部為客觀題。

第一節(jié)  企業(yè)與企業(yè)財務管理

【知識點1】企業(yè)及其組織形式

（一）企業(yè)的含義及目標

1.企業(yè)的含義：(1)企業(yè)是契約性組織；(2)企業(yè)是營利性的經(jīng)濟組織；

2.企業(yè)的目標：創(chuàng)造財富（或價值）

（二）個人獨資企業(yè)

1.概念

個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人個人所有，全部債務由投資者個人承擔的經(jīng)營實體。

2.優(yōu)點

(1)創(chuàng)立容易；

(2)經(jīng)營管理靈活自由；

(3)不需要交納企業(yè)所得稅等。

3.缺點

(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務承擔無限責任；

(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營；

(3)個人獨資企業(yè)所有權的轉移比較困難；

(4)企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。

（三）合伙企業(yè)

1.概念

合伙企業(yè)由兩個或兩個以上的自然人合伙經(jīng)營的企業(yè)，通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風險，并對合伙債務承擔無限連帶責任的盈利性組織。

2.優(yōu)缺點：同個人獨資企業(yè)

（四）公司制企業(yè)

1.概念

公司（或稱公司制企業(yè)）是指由兩個以上投資人(自然人或法人)依法出資組建，有獨立法人財產(chǎn)，自主經(jīng)營，自負盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對公司承擔有限責任。主要形式分為有限責任公司和股份有限公司兩種。

2.優(yōu)點

①容易轉讓所有權；

②有限債務責任；

③可以無限存續(xù)；

④融資渠道較多，更容易籌集所需資金。

3.缺點

①組建公司的成本高；

②存在代理問題；

③雙重課稅。

【提示】有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別：

區(qū)別	有限責任公司	股份有限公司
設立時對股東人數(shù)要求	1人以上50以下	2人以上200人以下為發(fā)起人
股東的股權表現(xiàn)形式	投資人所擁有的比例	持有的股份
股份轉讓限制	需要由股東會或董事會討論通過	可以自由轉讓和交易

【例-單選題】與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺點的是（    ）。

a.籌資渠道少                b.承擔無限責任

c.企業(yè)組建成本高           d.所有權轉移較困難

【答案】c

【解析】設立公司的要求復雜，需提交一列法律文件，花費的時間較長，政府對其監(jiān)管嚴格，需定期提供報告，企業(yè)的組建成本高。

【知識點2】企業(yè)財務管理的內容

財務管理內容	相互關系
籌資管理 （第4、5章）	(1)籌資是基礎，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展； (2)籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模。
投資管理 （第6章）	(1)企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現(xiàn)籌資的目的，并不斷增值與發(fā)展；(2)投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。
營運資本管理 （第7章）	投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)，籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點和方式。
成本管理 （（第8章））	成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務管理的每個環(huán)節(jié)之中。
收入與分配管理 （第9章）	收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結果，同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。